Lionel PELUHET : l'homme fort d'une ère nouvelle pour le Limoges CSP

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Je le prends dans l’ordre, donc il y aura peut être des redites.


Pour ce qui de l’introduction par MM :

- Déjà le titre, selon LP : « l’image du CSP à Paris est au top ! (grand bien nous fasse, et ça aura quelles conséquences?)

- ITW faite 1h avant le match contre Chalon. Initialement avec Bonnafy mais Peluhet s’y est joint

- LP qualifie le match d’important sur le plan sportif, mais « anecdotique » à ses yeux parce qu’il regarde bien au delà de cette saison (ça, on s’en doutait, enfin moi, c’est sûr)

- des annonces chiffrées prévues pour fin février, avec un point qui est acté, c’est que la MS du CSP va continuer d’augmenter.

- l’objectif est d’installer le club dans le top 6 voire top 4. (je suis à peu près sûr d’avoir déjà entendu cela de sa part lors de la reprise du club)

- en terme de fonctionnement, cela se traduit par « ramener de la sérénité au royaume de l’instabilité. » (on ne va pas s’en plaindre)

Pour l’ITW elle-même :
- « le projet avance bien », et « le club se structure financièrement » en passant de la 14e à la 8e MS. Si les résultats ne suivent pas en rapport, il attribue cela aux aléas du sport (c’est pas faux, mais quand même, il y lieu d’en parler, au moins pour les supporters). Cela génère de la frustration et non de la colère chez lui.

- il dit que le CSP « n’attire que des joueurs (les JNFL?) qui viennent chercher des contrats avec une prime de risque liée à l’instabilité. Personne ne reste plus d’un an. Je veux inverser ça. (et ensuite cette drôle de phrase) "Je ne veux plus qu’on sente le goût du sang" parce qu’on en paye le prix fort actuellement. On ne nous choisit pas par envie mais par défaut.» Il espère que la 2e partie de saison sera meilleure (moi aussi) « mais la priorité reste la la construction dans la durée.»

- (A propos de C Palmer, bien critiqué sur la série de défaites) « il est trop tôt pour dire si c’est un sujet (hv63 : la présence/travail de Palmer). ... » mais c’est le seul qui a appelé pour filer un coup de main quand le club était en crise. Le 2e DS a attaqué le CSP en lui réclamant 200k€. [….] On prendra des décisions (à propos de Palmer ?) quand nous serons capables d’attirer de meilleurs joueurs ». (il ajoute que de certains joueurs ont préféré aller ailleurs même avec des salaires inférieurs (ça dit combien l’instabilité managériale chronique du CSP a fini par coûter cher au bout de 20 ans.)

- (à propos de Gjergja et de sa prolongation rapide) «  aucun (regret), Quand on fait des paris, … on les assume. (Et plus important) : c’était le mien (donc bien plus que celui de Palmer). (S’en suit des explications sur la qualité du coach, ajoutant : « il faut que ça prenne », et justifiant le renouvellement (prolongation ?) parce qu’il avait l’opportunité de d'être sélectionneur et que « nous voulions qu’il honore ses objectifs internationaux » (dixit, comme quoi, le club ne pense pas que ce soit un handicap d’avoir la double casquette). LP souligne que Gjergja est « dans l’esprit de ce que l’on souhaite », puis « on maintient les objectifs, il faut aller chercher le top 8 voire le top 10 » , mais … ce qui semble pas moins important à cet instant :« il faut bâtir sur le long terme. »

- (XB d’ajouter) «  On ne peut pas gérer le club dans l’instabilité (logique) ni l’émotion (ça va être dur pour les supporters du CSP). Le CSP a eu 13 entraineurs en 11 ans. « Gejrgja s’inscrit dans la durée et c’est un choix assumé. Il sort de 10 ans de succès et doit s’adapter à un situation nouvelle avec beaucoup de blessures. Cela n’excuse pas mais explique. Il faut gérer le court terme, mais le plus important c’est le futur (à nouveau).

- (quid de l’absence de PI/PO et des possibles conséquences économiques ?) LP répond : « non. Il faut regarder sur 3 ans, pas un seul. La MS augmentera la saison prochaine. (et plus intéressant encore) : Nous allons signer des contrats jamais vu encore au CSP. (je suis impatient de voir). Les résultats n’ont pas de conséquences directes sur ce plan-là. Certaines personnes nous rejoignent pas pour le sportif (surprenant, mais pourquoi donc alors ?) Mais nous avons besoin de stabilité (si ça ce n’est pas marteler que le CSP et décisions à l’emporte-pièce c’est du passé !) (plus drôle) : Les partenaires importants ne s’intéressent pas au bac à sable et problèmes de cour d’école. Les objectifs commerciaux progressent. On a passé de gros contrats via l’entreprise à mission. » (donc c’est acté et les chiffres seront donnés en février si je comprends bien)

- XB d’ajouter : «  le sportif doit être la conséquence de l’économie pas l’inverse (à titre personnel, je voudrais bien en débattre avec lui). Il faut générer des ressources supplémentaires pour bâtir un équipe plus performante. Sur la durée, le classement reflète les masses salariales (on est bien d’accord, sur la durée...)

- à propos de l’ordre de grandeur de la nouvelle MS) LP répond qu’il fera les annonces en février. Et que de la 8e MS nous en aurons une meilleure l’an prochain, et peu importe à quelle place le CSP finira cette saison. Dans le projet, LP ajoute que « nous embarquons des boîtes qui n’ont rien à voir avec le sportif et qui vont apporter leur contribution via l’entreprise à mission sur plusieurs années (si le ‘’ machin ‘’ assez vaporeux que semblait être l’entreprise à mission produit des effets concrets et proches, alors, bravo!). « Les « boîtes » en question sont des multinationales. » 

- le Popu observe qu’il a déjà investi plus de 3M€ . Et LP de répondre : 300k€ ont été consacrés à du conseil extérieur pour construire le projet et faire grandir nos équipes. (je résume) … « Je suis persuadé qu’on a une marque de dingue (le CSP) . … mais je m’inscris sur le temps long (once more !). J’ai prévu d’investir intelligemment pour que ça produise ses effets. »

- (à propos de Thomas Jacquemier) : LP dit « il fait le travail que je lui demande . … il a ma totale confiance. » 

- (à propos de du maire et de son incise sur le hand lors de l'annonce de sa candidature, que ERL a cité en exemple. LP de répondre : « nous sommes apolitiques par principe. Et les léections sont toujours une période très compliquée. Ce débat ne m’intéresse pas. … Je veux un modèle pérenne pour le CSP.  Quand j’ai repris le club l’an dernier, j’ai pris mes engagements, je n’ai pas demandé un kopeck supplémentaire à qui que ce soit. J’avance en autonomie (il n’est donc pas sur la paille, et heureusement pour lui) ... pour que le CSP réussisse. (je résume la suite : il ne veut pas être au milieu de la bataille électorale qui s’annonce).

- (à propos du nouveau Beaublanc) LP tacle (à raison selon moi) l’ancienne direction en disant qu’elle n’a pas été à la hauteur au sujet de la jauge. Il essaie de travaille sur le dossier pour optimiser le site. Il aurait préféré 8000 places. « on verra s’il est possible de trouver une solution pour passer de 6000 à 8000. On tout cas, on se posera la question et on interrogera. Mais je ne veux pas de polémique. » (bref, tous les dés ne semblent pas jetés sur ce point.)

- (à propos de l’image actuelle du CSP) : XB dit : très bonne fréquentation du public, malgré les résultats. 30 % de partenaires en plus (et en valeur ?) ». Il en déduit que l’équipe actuelle inspire confiance (remarque, vu ceux à qu'il ils succèdent !). Et LP d’ajouter : « Les gens ne se rendent pas compte, mais l’image du CSP à Paris est top ! La sinistrose, elle est ici. Pas ailleurs. Il faut changer ça et donner du plaisir. (ok patron, mais il y a donc une bonne raison à ce que l’on soit chafouin actuellement, non ?)

- Le Popu : en prenez-vous personnellement ? (du plaisir ?) LP de répondre : « Beaucoup. Ma mère et ma femme vous diraient que quand je perdais au rugby, je faisais la gueule jusqu’au dimanche ? Ça n’a pas changé. Je suis un mauvais perdant. La seule différence, c’est que je ne le montre pas parce que je travaille sur durée (encore !) pour réussir. Le projet est vraiment sympa. On est en train de créer un modèle économique qui n’existe nulle part ailleurs.

(Je conclurais, et c’est une interprétation toute personnelle, que sans être son jouet, le CSP est pour LP un façon de se réaliser autrement que dans ses affaires habituelles. Il en a les moyens financiers semble-t-il, les capacités méthodologiques grâce à son expérience de chef d’entreprise, et aussi cette part de rêve qu’il exprime à demi mots. Il semble réunir bien des atouts qui (me) laisse à penser qu’il peut tout à fait réussir à redorer le blason CSP. Grand bien lui fasse, puisqu’il est en 1ère loge, mais bien sûr, grand nous fasse si cela advient.

J’ai fait au plus court en essayant de ne pas interpréter à tort ce qui a été rapporté lors de l’ITW. Ceux qui ont accès au texte du Popu peuvent apporter leur commentaire si je me suis fourvoyé dans la reformulation.

Je n’ai pas relu ce que je viens d’écrire, pour gommer les fautes et erreurs de frappe dans le texte, je le ferais plus tard . Eviter de me citer pour ne pas les reproduire.)